10月15日，镇江一体化区域召开10月月度例会暨“百日攻坚”部署会。对三季度工作的系统复盘总结，围绕四季度“百日攻坚”冲刺、助力“十四五”圆满收官作出具体部署。镇江一体化区域全体员工参会。
会上，各部门负责人依次汇报了三季度工作推进情况、现存困难及奋战一百天工作计划。镇江一体化区域负责人对全员攻坚取得的成绩予以肯定，并指出，三季度是“拼突破、夯基础、聚人心”的关键期：党建与业务深度融合，学习教育常态化扎实作风建设，多项业务实现“零的突破”，团队干事活力显著提升；大额直保业务保持领先优势，普惠业务与兄弟单位的差距持续缩小，整体发展态势向好；审计整改成效突出，公司运营保障持续升级，风控能力与管理效能同步增强。
结合集团领导周例会会议纪要要求关于“百日攻坚”的工作要求及年度收官冲刺目标，会议明确三大重点任务：一是正视差距补齐短板，全力打好“攻坚突围战”。建立“周调度、月通报”机制，深挖银担合作潜力，推动普惠业务规模化增长；二是加强再担保体系建设，筑牢“规模与质量双防线”，要“稳稳的增长”，不要“带病的规模”；三是推进创新产品上量，深入摸排企业需求，加快“苏贸担”“苏体担”推广与试点。会议还部署了“十五五”规划编制工作，要求对标集团发展总纲、紧扣集团战略导向，确保科学合理、切实可行。
会议强调，全员需牢固树立“一盘棋”思想，各岗位协同发力，以实干担当冲刺全年目标，为“十四五”收官交出满意答卷。
（镇江一体化区域 刘一文）
