集团召开一季度大额直保业务形势分析会

4月9日下午,集团党委委员、副总裁王弋组织召开大额直保业务形势分析会,再担保二部、旅游担保业务部负责人及相关业务人员参加会议,就项目推进、落地、报批情况进行了通报研判,分析了存在的问题,并对二季度的工作思路重点和应对措施等进行了研究。

会上,再担保二部负责人和旅游担保业务部负责人及相关同志分别汇报了一季度直保业务情况,报告了业务指标完成进度。二部负责人指出,对照全年业务目标,一季度业务进度总体有节奏、有亮点、有转变,需要继续保持和优化。同时,分析了一季度业务发展中存在的问题,主要表现为:推进不平衡,结构调整迟缓,申保主体质地一般。下一步,二季度业务发展总体思路仍是“稳”字当头,按照直保指导意见稳步推进,用好计划的信用额度,对项目优中选优、精益求精。要通过调整结构,对标找差距,提高标准,扩大边际效益,确保完成年度任务,缩小时序进度差距。

在听取汇报后,王弋副总裁明确表示任务指标必须一着不让、确保完成,要咬定目标、坚持方向、狠抓推进。针对目前的问题提出如下要求:一是要确保主体、投向、资金运用三个合规,符合大额直保指导意见的要求;二是要在主体、投向合规的情况下,结合区域信用额度,重点支持符合方向要求,如支农、旅游、战略新兴产业等方面的项目;三是要对分贷统保进行个性分析,在整体规模、单体额度、主体的选择上做限制和分类,真正体现支农、支小的政策。同时,王弋副总裁强调,要明确预期完成的任务数,抓好信用计划管理,对于已经报批的项目做好跟踪,新受理项目围绕政策方向去对接,突出信用的社会价值。

与会同志纷纷表示,此次业务推进会召开及时、切合实际,通过本次会议,明确了方向,下一步将稳步推进在手项目,加大储备力度,力争早落地早收益,确保完成既定目标。


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