集团党委书记、董事长瞿为民一行赴省再保融资租赁公司调研

11月27日,省再保集团党委书记、董事长瞿为民,党委委员、副总裁黄成带领相关部门负责人一行赴省再保融资租赁公司调研。

座谈会上,再保融资租赁公司总经理解勇对公司发展历程、支部党建工作落实情况、公司近期业务发展情况和面临的问题作了汇报,就业务发展、融资创新、提升行业竞争力等方面提出了工作思路和具体做法。

在听取汇报后,瞿为民董事长肯定了公司在业务发展、风险控制、团队建设等方面所取得的成绩,要求相关部门要像支持自己部门一样支持子公司发展,并对再保租赁公司下一步发展提出四点要求:一是要确立更加先进的目标。公司要有更大的雄心,把业务做精、做强、做大,在同业中争先进位,成为省内行业标杆;二是要找准位置,探索创新发展思路。在竞争日益激烈的外部环境下,要坚持有所作为、大有可为,找准位置,对重点领域、重点行业深耕细作,在通用设备、专用设备、生产设备、耐用消费品等方面的融资租赁积累经验、形成特色。精准了解行业需求,把握发展规律和特点,体现自身价值。金融创新与实体创新紧密相连,再保租赁公司要扬长避短,形成优势,走创新发展道路,坚持把信用挺在前面,展示和发挥信用价值,发现市场价值,增强竞争力;三是要加强能力建设,提升团队专业化水平。融资租赁行业对从业人员能力要求很高,公司一方面要通过持续的学习提高员工的综合素质和专业技能,另一方面要在薪酬激励和考核上进行更大的创新探索,形成正确的导向,推动员工能力提升,提高团队对行业的识别能力、前瞻分析能力,精准识别“有难关、能过关”的目标企业。四是以党建为引领,打造一支风清气正的员工队伍。再保租赁要把党风廉政建设融入日常、抓在经常,做好对员工的作风和品德教育,防范道德风险的发生。

黄成副总裁指出,公司未来面临更大挑战和更重任务,要着力做好以下几方面工作:一是优化资产结构。围绕产业客户及供应链,实现公司业务转型与资产结构优化。二是防范经营风险。坚持项目评审基本原则,统筹规划项目的投放与还款,防范流动性风险、期限错配风险。三是培养锻炼员工。形成不间断的培训机制,层层传导压力,使员工得到全方位的历练。四是积极响应集团要求。进一步深入基层、走进园区,挖掘合作机会,有针对性地提供综合融资解决方案。五是要建立严密科学的管理体系。严格遵守“三重一大”决策制度,做到制度先行、流程优化、集体决策。六是推进公司党风廉政建设。建立廉洁从业的规则制度体系,在公司营造风清气正的廉洁文化。

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